ofo爆出贪腐案过度的宽容,就是纵容

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来源:桌子的生活观(ID:zzdshg)

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ofo现在可以说是已经到了四面楚歌的地步。

多万用户的共享单车押金无法退还,老板戴威一年至少被9家公司告上法庭,被列为失信被执行人。

ofo先后获得腾讯系和阿里系的投资,小黄车的覆盖率曾经遥遥领先于其他共享单车,作为90后的戴威可谓是天之骄子,为何一手好牌打得稀巴烂?

这里面有很多错综复杂的原因,但我认为最重要的一条原因是他们的团队内部出了问题。

据财经网报道,ofo已经查处贪污腐败案8起,司法机关受理4起,逮捕5人,涉案金额高达数百万。

从去年开始,ofo先后在北京、福州、杭州、南京、宁波等地发现多起贪污案件,金额近千万。

其实这还只是冰山一角,据知情人士透露,ofo内部的贪污腐败问题,远远不止这些,已经到了触目惊心的地步。

公司已经举步维艰了,却还有这么多人像吸血虫一样,趴在它的身上汲取最后一滴鲜血,难免让人瞠目结舌。

为何会这样?

其实这和一个人有很大的关系,那个人就是老板戴威。

戴威是北大学生会主席,创业那年23岁,年轻气盛的他喜欢把学生会的那一套带到了公司里面。

那一套是什么呢?

就是讲哥们义气,用戴威的话说,他招聘的原则是“志同道合、脾气对的人在一起”。

但是,讲义气,就容易感情用事,不知不觉地就会对员工变得极其宽容,而且即使员工触犯了公司的规章制度,也会因为和领导的情感,免于责罚。

根据AI财经社报道,“ofo负责商务关系的工作人员,几乎每个人手里厚厚一沓各大餐厅和娱乐场所的消费卡,每一张都是好几万元的金额……有人跟他们去过温莎KTV,6个人坐在可以容纳30人的最大最豪华包厢里,一晚上光酒水果盘就消费七八千元。

他们巨额消费的底气,来自ofo混乱宽松的财务制度。

在ofo,报销不需要经过层层审核,贴了票马上就要到账,否则员工会找一把手告状,没有发票也可以报销。最大的无票报销金额高达十几万元。”

AI财经社还说,“上述人士认为,戴威对公司内部的贪腐应该十分清楚,因为“太明显了”。他曾亲眼看到ofo公司地库里停着创始人名下的一人一辆特斯拉ModelS,而他们明面上的月薪只有元。这件事被媒体曝出后,戴威让他们赶紧各自把车开回家……”

你看,戴威对这些员工这么好,工资高,事情少,而且各种制度非常宽松,员工应该感激他才对,可是却贪污腐败横行。

说到底,这个90后的CEO还是太年轻,对员工太过宽容,可是这种宽容一旦形成,就非常容易变成纵容,这其实是害了他们,最后自己不得不把他们亲手送进监狱。

再比如说刚刚倒闭的熊猫直播,对员工也极其宽容。

主播每天只直播4、5个小时,是所有直播里面最轻松的,人气掉了也没事,等到月底补齐,依然拿全额薪水,甚至,有的主播靠“刷量”维持业绩,领导也不管。

据相关媒体报道,熊猫直播曾因遇到危机而紧急开会。但实际上,都是边开会,边带着家人在度假村搞团建去了。

不用加班、不用熬夜、任务靠作假就能轻轻松松完成,照样拿高薪,享受各种福利待遇,这样的公司实在太爽了。

可是最后呢?

不得不面临倒闭的危险。

为什么不能对员工太过宽容?

因为你对员工太过宽容,这个世界就不会对你宽容,最后只剩下被淘汰的命运。

宽容需要吗?

需要,但是这种宽容一定要建立在一定的前提之下,那就是这个员工足够优秀,足够自律,对自己的要求比公司对他的要求更高,不碰触公司底线。

如果这个员工本身就自私贪婪,消极堕落,那么你没底线的宽容就会变成了作恶。

底线之内,可以讲感情,底线之外,一切免谈。

忽略底线,一味地宽容,一味地只讲感情,这样的公司离倒闭不远了。

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对员工太过宽容,就变成了纵容,这样的问题我有过真实的体会。

我曾经在之前的公司外调去外省担任过半年的副总经理,因为那个公司是我临时组建的,每一个人都是我招聘的,所以多多少少都会有感情。

因为有了这种感情,就很容易对员工变得宽容。

员工迟到了,看到他上有老下有小,赚钱不容易,我不忍心罚款。

员工业绩不行,我也不忍心批评,私底下把自己的业绩分一点给他,好让他完成自己的绩效。

可是这样久而久之,他们都变了,上班吊儿郎当,做业务也不积极,只想混个底薪。

最后你知道发展成了什么情况吗?

整个公司除了我就没人加班了,我成了公司最拼的一个人,而我的手下都是一群对业绩没有什么欲望的绵羊,或者更准确地说是一群混日子的人。

为什么我之前说只担任了半年呢?

因为公司最后倒闭了。

什么叫真正对员工好?

就是对他们不能过度宽容,要想方设法去推动他们成长,带他去赚更多的钱,成为更好的自己!

如果你碍于情面,不忍心,低目标,低标准只会养出来一群小绵羊、老油条,小白兔,这样只会滋长他们的任性、嫉妒和懒惰,人也渐渐变得荒废。

因为人性就是这样,要求低、标准低,有漏洞可以钻,干嘛要活得那么累?

作者张江帆讲过这样一个故事。

大学宿舍的4个同学里,工资相差最大的两个人分别是M和L,M如今在一家外企供职,工资近两万,而L在一家私企做翻译工作,工资6千多。

可是三年前,L却是工资最高的那一个。

听L讲,她遇到了一个“很好的”上司,对她格外宽容,比如她在业务上如果出了什么错,她的上司从来都不会批评她。

L说,上班很自由,到点上下班,感觉还可以。

相比之下,M就苦逼多了,她直言自己遇到了一个对她不宽容的上司,总是严格要求她,PPT总是要改很多次,有时候甚至要熬夜加班。

可是,3年时间过去了,L依然在那家公司上班,悠然自得,只不过,她的工资上涨缓慢,变化不大。

而一直经历被上司“虐待”的M成长迅速,一跃跻身到了公司中层,工资翻了好几番,现在,她很感谢之前那个对她一点都不宽容的上司。

人人都想待在舒适区,人人都不想尝试那个成长的痛苦感,但是当你走过很长的一段路再回过头来看的时候,你会感谢那个逼迫你成长的人。

你知道宽容的政策之下,最容易出什么样的人吗?

小白兔员工。

所谓小白兔员工就是,人畜无害,态度很好,但能力却不怎么样,可是却因为进公司年代比较久,占据了中高层的位置。

这样的员工,是各个公司的老板最棘手的。

周鸿祎就曾经炮轰过小白兔员工,以免公司发生死海效应,而这是公司最担心的。

马云也说要杀死兔子员工。

ofo和熊猫直播就出现了大量小白兔员工,发生死海效应,导致真正有能力的人进不来。

“有本事的都走了,剩下的就是混日子”,这句话在ofo和熊猫直播的前员工中会反复提到。

一个公司领导,把员工培养成一群小白兔,是他最大的失职。

我一直坚信,好的公司应该给予员工两样东西,第一让他赚到钱,第二让他获得成长,而对员工太宽容的公司,两样都给不到。

第一公司效益不行或倒闭了,钱赚不到,第二,没有压力自然无法获得成长。

这样不是对他好,而是害了他,过度的宽容,就成了一种作恶。

写到这里,我忽然很想感谢一个人。这个人是我刚刚大学毕业遇到的那个经理。那个时候我是一个懵懵懂懂的少年,他却对我要求极其严厉,甚至包括对客户打电话的语气,包括产品的方案设计,甚至包括和自己级别高很多的人如何攀谈,他要求我反复修改,一次一次帮我死抠细节。如果没有他,我可能没有后面的一系列的升职加薪,也不可能对自己的人生曲线有这么大的感悟。我想所谓贵人,也不过如此吧。

所以,如果人生中你遇到了那个对你要求严厉、帮助你成长的人,请一定要好好珍惜。

小猎碎碎念

今天我们继续打一字谜,

老规矩,看谁能最快猜到哈。

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作者简介:桌子,身高1.85米,有八块腹肌的兼职男模。前南方航空公司职员,新书《我们终将与美好的一切相遇》现已温情上市!三观比五官更正,思想比套路更深。微博

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